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IT-Seminare laufen bevorzugt als "vor Ort" IT-Seminare im Hause unserer Kunden. Damit ist
gewährleistet,
dass ausschliesslich die Interessen des Auftraggebers massgebend sind.
Zeit- und Inhaltsplanung stimmen wir mit Ihnen ab.
E-Sales: Marketing und
Vertrieb im Web
Gut zu wissen:
Mit
dem Web-basierten Vertrieb und Marketing lassen sich respektable Wettbewerbsvorteile
erzielen: in den letzten Jahren ist der Umsatzanteil des elektronischen
Handels alleine am Versandhandel um über 50% auf derzeit 2,7 Milliarden
Euro gestiegen. Nach Angaben des Bundesverbandes des deutschen Versandhandels
in Frankfurt betrug der Umsatzanzeil damit etwa 13%. Bis zu Jahr 2010
wird dieser Anteil auf etwa 20 Prozent wachsen. Mit dem Know-How unseres
Seminars Marketing und Vertrieb im Web werden Sie in der Lage sein,
an entsprechenden Konzeptions- und Realisierungsprojekten im Umfeld
der absatzorientierten Web-Wirtschaft mitzuarbeiten.
Inhalt:
Einführung
in die Web-Wirtschaft
Technologien
in der Web-Wirtschaft
Online-Marketing
Kundenmanagement
Kommunikationsmanagement
Web-Kommunikation
konkret: Instrumente und Regeln
Online-Shops
und -Malls
Portale
und Communities
Termine:
Das Seminar findet auf Anfrage als Workshop im Haus des Auftraggebers statt.
Ihre Anfrage ist uns willkommen! Mailen Sie uns oder rufen Sie uns an.
Wissenschaftliche Begleitung:
Prof.
Illik; Autor
von "E-Commerce",
Oldenbourg-Verlag.
E-Business und Electronic Commerce ist keine Modeerscheinung,
sondern eine notwendige Strategie, sich im Wandel der Weltwirtschaft
erfolgreich und profitabel anzupassen. Die hierfür nötigen
Techniken werden hier vermittelt.
Betriebswirtschaftliche Aspekte, Marketing in elektronischen Märkten,
Portale und Communities, elektronischer Einkauf, elektronischer Verkauf,
Mobile Commerce, Zahlungssysteme und Sicherheitsaspekte werden ausführlich
behandelt. In einem strategischen Business-Plan wird skizziert, wie mit Hilfe
von Intranet, Extranet und Internet der Weg in die Zukunft gebaut wird.
Referenten:
Das Ambit Trainer Team und erfahrene E-Business-Spezialisten aus Praxis und
Wissenschaft.
Know-How:
Kritische Erfolgsfaktoren
in der Web-Wirtschaft (Quelle:
J. Anton Illik: "E-Commerce", Oldenbourg Verlag, München,
Wien, 2002): In
der Regel kennen Unternehmen bis zu einem gewissen Grad die Faktoren,
die ihnen den Erfolg in ihren angestammten Vertriebsmärkten
ermöglichen.
Die meisten von diesen Unternehmen setzen viel daran, die eigenen Leistungen
in Bezug auf diese Faktoren zu optimieren. Das Internet und insbesondere
das World Wide Web hat in den letzten Jahren die bestimmenden Erfolgsfaktoren
vieler Branchen verändert und Unternehmen zum Umdenken gezwungen.
Worauf muss in diesem Zusammenhang beim Web-basierten Vertrieb und
Marketing ganz besonders beachtet werden?
Das Internet hat begonnen
die gesamte Kommunikationskultur der Marktteilnehmer und somit auch
zwischen Geschäftspartnern zu ändern. Schnelle,
gezielte Antworten auf individuelle Informationsbedürfnisse wurden
zu einer Grundvoraussetzung für den Erfolg. Die Erwartungen der
Kunden an ihre Lieferanten sind in diesem Bereich massiv gewachsen.
In vielen Bereichen sind diese gesteigerten Erwartungen an die Informationsqualität
und Geschwindigkeit der Informationsbereitstellung nur noch mit Hilfe
der Internet-Technologien erfüllbar. Die Erwartungssteigerungen
sind grundsätzlicher Natur, d.h. Kunden erwarten gleiche Servicequalität
auf allen Kommunikationskanälen (Internet, Telefon, Fax, Brief).
Gleichgesetzt mit Qualität wird heute die Reaktionsgeschwindigkeit.
Mit zunehmender Verbreitung der Internettechnologie wird die schnell,
reibungslose und vor allem interventionslose Abwicklung von Geschäftstransaktionen
in zunehmendem Maße als Normalität betrachtet. Die Beantwortung
von Anfragen innerhalb weniger Stunden, Lieferterminauskünfte
nach wenigen Minuten und die Auftragsbestätigung per E-Mail nach
wenigen Sekunden wird als Selbstverständlichkeit vorausgesetzt.
Unternehmen, die das nicht leisten können, werden im Wettbewerb
einen schweren Stand haben, Kunden verlieren und bei der Generierung
von Neukunden schlecht abschneiden.
Neue Chancen bedeuten auf
der anderen Seite immer auch neue Bedrohungen, vor allem für die, die Chancen nicht nutzen. Wenn Wettbewerber
neue Möglichkeiten und Chancen schneller und besser nutzen, bedeutet
dies möglicherweise einen Nachteil für das eigene Geschäft.
Insbesondere gilt dies für Branchen, die ihre Kunden gut über
das Internet erreichen können und auf diesem Weg möglicherweise
in die angestammten Märkte ursprünglich anderer Branchen
vordringen können. Zweitens können Unternehmen bedroht sein,
die heute eine bestimmte Stufe der Wertschöpfungskette abdecken
und sich dabei der Konkurrenz von Unternehmen ausgesetzt sehen, die
ihre Aktivitäten auf weitere Wertschöpfungsstufen ausdehnen
wollen (vertikale Integration). Beispiel: der Einzelhandel wird vom
Direktvertrieb bedrängt. Einstmals regional abgegrenzte Märkte
sind durch die Globalität des Mediums Internet in ihren Grenzen
aufgeweicht: räumliche Entfernung entfällt als Markteintrittsbarriere,
jedes Angebot ist nur einen Mausklick weit entfernt. Last but not least
entsteht zusätzlicher Wettbewerb durch veränderte Kompetenzanforderungen
des Web-Business, die Internetkompetenz ist hier eine kritische und
zentrale Größe. Die positive Kehrseite der Medaille: was
dem etablierten Unternehmen als unliebsame Konkurrenzsituation erscheint,
ist auf der anderen Seite der für neue Businessmodelle notwendige
Raum, den es mit technologisch neuen Wirtschaftsinformatiksystemen
zu füllen gilt.
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